并购完成后,用 site: 分别查看两个域名的收录规模与页面类型分布,先判断“旧域名是否仍承担主要流量与索引资产”,再决定内容去留。常见结论是:并非所有旧站内容都该迁移,也并非新站上线就必须把旧站全部下线;真正要保的是有独立检索需求、且在新站无法被同等承接的页面。
假设 A 公司收购 B 公司,A 站为存续主站,B 站为被并站。对两个域名分别执行 site:域名,不要只记总数,重点记录两类信息:一是结果中出现的页面类型(产品页、资讯页、帮助文档、地区页),二是同一类内容在两个域名下是否重复存在。
如果 site:B域名 的结果大量是 B 的资讯和帮助文档,而 A 站已有同类且更完整的页面,这类内容通常不值得整体迁移,只需保留少数被外部引用的页面并设置指向 A 的对应页。反过来,如果 B 站出现一批 A 站完全没有的产品型号页或地区服务页,它们承载独立检索需求,就应优先迁移,而不是随旧站一起关闭。
这里要区分抓取、索引和排名:site: 反映的是索引层面的可见页面,不能直接说明这些页面是否带来访问,也不能单独证明某页“有价值”。因此它适合用来划定候选范围,不适合作为去留的唯一依据。
当 B 站仍在线、可正常打开时,最稳妥的动作是建立一张映射表:B 的每个重要 URL 对应 A 的哪个 URL,或标注“无对应、需新建”。判断“重要”的依据可以包括:该页是否出现在 site: 结果中、是否有外部链接指向它、是否对应一个用户会主动搜索的产品或服务名称。
映射完成后,按三类处理:
这个动作会直接影响下一步:如果映射表里“无对应”的比例很高,说明两个站点的内容体系差异大,此时更应考虑保留 B 站作为子目录或子品牌,而不是强行合并。
当 B 站已经打不开、或合同要求限期关停时,site: 的结果会随时间衰减,不能作为完整清单。此时应改用其他可核对来源:服务器日志、历史导出、外部链接报告、以及人工整理的业务资料。把这些来源与 site: 残留结果交叉比对,才能避免漏掉仍被引用的页面。
在这种条件下,取舍标准要更保守:只迁移“有外部链接指向”或“对应在售产品与在办服务”的页面;纯资讯、活动页、已下架产品页可以放弃。若时间不足以逐页处理,至少保证旧域名整体 301 到新站首页或最相关的栏目页,而不是让旧域名直接失效。
需要说明的是,site: 结果变少或归零,并不单独证明旧站内容没有价值。它也可能只是抓取受限、robots 设置变化或域名解析异常造成的。遇到这种情况,先排查访问与抓取条件,再谈内容去留。
假设对 B 站执行 site: 后得到约 800 条结果,其中产品页 120 条、资讯页 600 条、帮助文档 80 条。再对 A 站执行同样查询,发现 A 已有 500 条资讯和 60 条帮助文档。此时可推断:600 条资讯中大部分与 A 重复,迁移价值低;而 120 条产品页中若有 40 条在 A 站找不到对应,这 40 条就是优先迁移对象。
这些数字只是用于说明比较方法,不代表任何真实站点的实际规模。关键动作是:先分类计数,再按“是否有对应页”和“是否有独立需求”两个条件筛选,而不是按总数决定去留。
有两种情况不适合按上面的默认路径处理。第一,B 站拥有独立品牌名且用户会直接搜索该品牌,此时保留一个轻量品牌页或子目录,比全部并入 A 站更合适。第二,两个站点的用户群体和内容语言差异明显,强行合并会削弱原有内容的针对性,这时应保留双站并明确各自定位。
处理完成后,用 site: 复查新站对应页面是否进入索引,并观察旧域名 301 是否生效。若新页长期未出现,先检查是否被 robots 拦截、是否有规范标签指向旧域名,再决定是否调整。整个取舍过程的目标不是让收录数量最大化,而是让用户搜索到的页面落在正确的位置。